Chefsstöd


Både för Dig som är ny som chef och för Dig med några års erfarenhet är det värdefullt att ha en senior mentor eller coach, utanför den egna organistionen, att bolla Dina frågor med. Med min långa erfarenhet som chef har jag hanterat otroligt många frågor.

Ledare som vill bli effektiva när det gäller att genomföra förändringar, ge feedback, skapa delaktighet och engagemang bör först träna sig i att förstå sig själva.

Du eller någon av Dina medarbetare får ett skräddarsytt program. Du väljer hur ofta och vid hur många tillfällen vi träffas.

  • Mentorskap
  • Individuell coaching
  • Psychological skills training for managers (PST4M) individuellt eller i grupp

Från bloggen inom Chefsstöd

Problem, problem, problem....

Läste i helgen en artikel som bygger på min syn på hur ledarskap bör fungera.

S_120_58_skaermklipp

Den som säjer det här är Boyan Slat som kommit på ett sätt att rensa världshaven från plast. Nu köar företagen för att få vara med och sponsra projektet som ska lösa ett av världens största miljöproblem. Hur gammal han är? 21 år!

S_120_41_skaermklipp

Är du klar med vilken inställning du som ledare har? Och hur det påverkar dina medarbetare? Sitter du på det som kallas begränsande övertygelser? "Det kommer aldrig gå med den här företagsledningen, med de här omotiverade medarbetarna, med de taskiga ekonomiska ramarna, med den tuffa konkurrensen osv osv"

Ja - ett är säkert, med den inställningen är jag helt säker på att du inte kommer lyckas. Men lugn det går att ändra på en taskig inställning till sina möjlighter att lyckas. Och bara att inställningen ändras gör faktiskt att förutsättningarna för att lyckas också ändras.

Hur vore det att få med hela ledningsgruppen på det spåret? Eller har du någon enskild medarbetare som du vill ge en injektion av detta?

Enskild coaching, mentorskap, föreläsning.....Välkommen att kontakta mig för en dialog.


Diversify or Die

Jag tror det skulle hända underverk på företagen om vi alla bemödade oss en smula med att gå lite utanför vår komfortzon, vågade oss på det okända och anställde någon med funktionsnedsättning, annan etnisk bakgrund eller varför inte någon med slöja. Jag har själv haft förmånen att jobba med människor som inte uppfyllt "normen" och jag har lärt mig otroligt mycket av dessa medarbetare - inte minst om mig själv. Utvecklande och otroligt stimulerande.

TNG har gjort en trendspaning kring mångfald vid rekrytering

Trend 1: Tester motverkar diskriminering

Trend 2: Mångfald driver affären framåt

Trend 3: Mångfald letar sig in på ledningsgruppens agenda

Hur trendiga är ni på ert företag?


Enastående ledare får sina medarbetare att känna sig enastående

Fick ett meddelande från en medarbetare jag hade för många år sedan. En ung kille som inte svarade upp mot den kravprofil vi ställt upp inför rekryteringen, inte hade rätt kompetens eller erfarenhet. Men....det var något där som gjorde att jag visste att han skulle bli den bästa på den aktuella tjänsten. Inte följde det några vedertagna rekryteringsprinciper men bra blev det :-) Ibland måste man våga gå utanför normerna utan att riktigt veta varför man gör det.

S_100_100_ladda-ned

Min tidigare medarbetare är nu högre chef på ett stort internationellt företag och jag är helt övertygad om att hans nuvarande medarbetare har den bästa chef man kan få. Vad grundar jag det på? Jo, en del människor har ödmjukhet och respekt för andra, samtidigt som de drivs av en vilja av stål och en tro att allt är möjligt. Han tillhör den skaran av enastående ledare som gör att också du känner dig enastående.

Jag blev otroligt glad för hans hälsning!

Hallå Pernilla! Hoppas att allt är bra med dig dessa juletider och att du hunnit införskaffa alla klappar :) Som alltid är jag tacksam för det förtroende som du gav mig i samband med rekryteringen (2006) av en då mycket oerfaren ung man:D. Framförallt vill jag tacka för den tid jag fått arbeta med dig - den tiden räckte dock väl då du mycket tidigt i min karriär satte plankan för vad som jag anser vara gott chefskap, ledarskap och medarbetarskap. Du har varit en ledare som jag som medarbetare velat arbeta för och dessa positiva lärdomar från den tiden har jag försökt att tillämpa i min arbetsvardag ända sedan den tiden. Tack Pernilla!



Kasta skygglapparna

Petter Stordalen gör det många andra bara pratar om. Petter Stordalen om värdet av att få bidra till att göra skillnad.

 

S_120_60_petter-stordalen-kronikabildb

"Och vet ni vad? Vi har aldrig haft ett mer resursstarkt team på våra hotell

(...) och inte minst så har vi människor som är sugna på att jobba"

 

Gör Du skillnad på Ditt företag?

PE Sustainable Consulting erbjuder tjänster inom organisations- och ledarskapsutveckling. PE Sustainable Consulting har specialiserat sig på att hjälpa företag att arbeta fram och implementera social hållbarhet som ett förhållningssätt för en stark marknadsposition. En position som står för rättvisa, mångfald och etiskt ansvarstagande.


Att göra affärer av sina värderingar

Det är fullt möjligt konstaterades det i Dagens Industri idag. Det handlar om Västerbottens Gaseller.

Att växa i en föränderlig värld med snabba tekniksprång har utmanat Knightec att hitta rätt kompetens. De har en för teknikbranschen sammansättning bland medarbetarna, som jag gissar, är ovanlig. 29 procent kvinnor och 20 procent medarbetare med utländsk härkomst. Och det är inte för att Knightec är så goda och snälla och ägnar sig åt välgörenhet.

S_120_80_p2b2808-1

VD:n Dimitris Gioulekas

"Vi pratar om business och kompetens."

Tillväxten talar för sig själv - företaget växer så det knakar.