Interim management
Är ni snabbt i behov av en erfaren chef med kort startsträcka?
Någon har slutat med kort varsel, någon i ledningsgruppen axlar ytterligare en roll, organisationsförändring, föräldraledighet, sjukdom, projekt, pågående rekryteringsprocess – ja anledningarna kan vara många till att det uppstått en lucka i organisationen.
PE Sustainable Consulting åtar sig uppdrag som interimschef på hel- eller deltid tills ni har er permanenta lösning. Ni tappar varken fart eller fokus och får samtidigt in nya ögon i verksamheten.
Med min gedigna chefserfarenhet från olika branscher kan jag täcka upp ert behov inom flera områden.
Feedback från kunder:
"Jag associerar din tid på sektionen med uttrycket: " veni, vidi, vici " [ " jag har kommit, jag har sett, jag har segrat " ].
Från bloggen inom Interimsuppdrag
Superkul jobb ledigt hos en av kunderna - är det ditt?
2019.5.1
Ny samarbetspartner - Norstel AB
2018.9.20
På väg till ett nytt interimsuppdrag som HR-chef. Ett långsiktigt samarbete som jag ser fram mot med nyfikenhet på ett företag där det händer mycket framöver www.norstel.com
Sitt ner en stund och njut
2018.6.20
Nu tar jag semester och insuper den fina sommaren, sätter mig på en sten i hagen och njuter av mina fyrbeningar.
Jag finns tillgänglig för enstaka coachinguppdrag och mental träning under juni-juli. From augusti även för interimsuppdrag management/HR.
Önskar alla en riktigt, riktigt fin midsommar. Varva ner och bara sitt en stund.
Tack Pantamera/Returpack
2018.5.1
Igår avslutade jag mitt uppdrag hos Returpack som interim HR-hållbarhetschef, avslutad med att förbereda HR-avdelningen inför GDPR. Inte trodde jag att GDPR var så spännande. Jag skulle nog kunna nörda in på vilket område som helst.
Fantastisk roligt att komma tillbaka till Returpack och än en gång få möjlighet att jobba med alla härliga människor. Ni är viktiga!
Blir otroligt glad av de tack jag fick igår från olika personer.
"Ett stort tack för ett jättefint arbete! Ha en skön sommar!"
"Väldigt trevligt och kul att ha fått jobba med dig.
Du ger energi."
"Tack för din tid på Returpack, alltid lika trevligt och jag hoppas vi ses igen!"
"Tack för allt stöd jag fått."
Jag är bra på att vara chef utan att vara expert
2017.5.10
När jag går in i nya interimsuppdrag ser jag det gång på gång. Medarbetarna växer när chefen inte har sakkunskapen.
Jag talar tydligt om att "fråga inte mig - jag är bara chef - det är det jag är bra på!" Jag kan inte detaljstyra, visar att jag litar på att var och en tar ansvar och frågar, frågar, frågar när jag inte förstår. Vilket är ganska ofta. Det blir gärna så när man hoppar mellan olika branscher från plogar. till retursystem, till it-förvaltning och adminstrativ support och vidare till frågor om sjötrafik. Det funkar alldeles utmärkt!
Jag har hävdat i flera år att chefen inte behöver vara expert och jag är fortsatt övertygad om det. Alltför många organisationer låter fortfarande de bästa experterna bli belönade med en chefspost.
När man är övertygad letar man självklart upp det som stärker ens argument. Så leder du någon som kan mer än du
