Ledarskap


Det handlar om dig själv som ledare. Ditt förhållningssätt, dina attityder och hur du mår påverkar i högsta grad dina medarbetare. Bli den chef alla vill ha genom att utgå från hjärnans preferenser.

Ledare som vill bli effektiva när det gäller att genomföra förändringar, ge feedback, skapa delaktighet och engagemang bör först träna sig i att förstå sig själva.

  • Förbättra ditt ledarskap och beslutsfattande utifrån neurolledarskap.
  • Individuell coaching
  • Värdegrundsarbete och etikfrågor i ledningsgrupper
  • Psychological skills training for managers (PST4M)
  • Mentorskap för ledare

 


Från bloggen inom Ledarskap

Det fick mig att fundera....

I söndags kväll blev jag involverad i jakten på en god väns ettåriga hund, Danny, som rymt från ett hundpensionat, drygt 20 mil hemifrån. Ägaren var utomlands på semester. Det såg dystert ut på tisdagskvällen. Danny hade varit på vift i två dygn och sprang i panik så fort någon kom nära. Han sprang tom från familjens andra hund och röster han borde känna igen. På onsdagsmorgonen lyckades jag och min egen hund fånga in rymlingen tack vara engagerade människor.

Men det jag började fundera på handlar inte om en liten hund och en söt historia med "happy end". Jag vill istället dra en parallell till hur företag borde tänka kring hur de får fram drivkraften och viljan att nå målen och om enskilda människors motivation och vilja.

Jag tror att nästan hela Hallstahammar var engagerade i att få tag på Danny, vem man än stötte på verkade det som de hade hört talas om rymlingen och intygade att de höll ögonen öppna.
Vad var det som fick denna lilla hund att skapa ett så stort engagemang hos så otroligt många människor?


Avgörande faktorer

  • Ett gemensamt svintydligt, konkret mål – HUNDEN SKA FÅNGAS IN!
  • En person på plats tog kommandot och organiserade upp hur arbetet skulle gå till. Prestigelöst tog hon hjälp och tips från oerhört många kompetenta människor hur planen skulle se ut.
  • De som engagerade sig hade möjlighet att göra skillnad – deras insats, oavsett hur stor eller liten den var, var betydelsefull.
  • Möjligheten att göra något betydelsefullt för andra människor skapar "må bra känslor" - "pay it forward"
  • Människor gör gärna något extra; En man slet troligen ut lagren på sin permobil då han "tog en extra tur" för att ta en titta efter Danny, en kvinna i pyjamas, med ett spädbarn i bilen, var "bara tvungen" att ta en tur sent på kvällen. "Jag har skinka med mig" sa hon. Alla som tog en extra promenad för se om de såg honom. Det finns säkert hur många exempel som helst som jag inte hört talas om.
  • Alla kunde göra något oavsett vem eller vilka de var.
  • Alla gavs möjlighet att delta och vi tog för givet att de både ville och kunde.
  • Att på ett trevligt sätt bemöta frustration hos människor som tyckte de som höll ihop det gjorde fel.
  • Att ingjuta mod i de som började tappa tron. (Hundar på rymmen blir snabbt förvildade, han var livrädd, stack så fort han såg någon och korsade flera starkt trafikerade trafikleder).
  • Kommunikationen var avgörande för att hålla alla uppdaterade hur det gick. Senaste nytt på vägen mot målet. Genom messenger, Facebook, sms och telefonsamtal kunde alla följa vad som hände. Även att det inte hänt något (ingen hade sett hunden på några timmar) var viktigt.
  • Att göra människor synliga, i detta fall att återkoppla till de som kom med input att vi sett deras meddelande – vilket var svårt att hinna med pga det stora engagemanget.
  • Och slutligen att nå det gemensamma målet och fira den gemensamma segern
  • Se till att alla som på något sätt varit delaktiga få veta att "VI LYCKADES".

Det är precis som på jobbet, fotbollsklubben, skytteföreningen, festkommittén....

Alla behövs, alla vill, alla har potential och det är fantastiskt att få uppleva glädjen i att lyckas tillsammans.

Än en gång stort tack till alla fanstastiska människor som hjälpte oss. Danny träffar sin matte inatt när hon kommer hem från en kanske inte fullt så vilsam semester som hon tänkt sig.

Äventyret verkar inte tagit så mycket på krafterna. Det här klippet i dragkamp med kompisen, som hämtade hem honom, är taget när vi kom hem från Hallstahammar.


Vill du också bli en bättre chef?

En undersökning som presenterades i tidningen Chef i somras visar att fler och fler chefer har förstått vikten av att träna mentalt. Mer än hälften säjer att de på något sätt tränar sin psykiska hälsa.Många svarar också att de tränar fysiskt och på så sätt får som bonus att de mår bra mentalt - det har ju visat sig vara minst lika effektivt. Läs Hjärnstark av Anders Hansen om du inte är övertygad.

 

S_120_80_dsc-0016

Är du fastbunden i gamla vanor och mönster eller vill du komma loss och utveckla dina mentala styrkor?

Medvetenheten om effekten av att må bra mentalt är stor bland de chefer som svarat. Över 90% uppger att de blir en bättre chef av träningen. De upplever att de klarar stress bättre, ökar sin koncentration, och orkar mer.

Länk till artikeln

 


Har ni för mycket att göra?

Överhopad med jobb?

Under hösten finns jag tillgänglig för interimsuppdrag som chef/ledare och inom HR.

Längre eller kortare uppdrag, omfattning upp till 3 dagar per vecka. Allt är möjligt! Hör av er så träffas vi för en förutsättningslös diskussion.

 

S_120_80_dsc-0032-2




"Man lär sig ju inget av att sitta hemma"

Rubriken är ett citat från sportsidorna i dagens Corren.

Jag drar direkt paralleller till hur vi gör i livet i övrigt. Personlig tränare, kick off, inspirationsföreläsningar och kurser i alla ära. Men, med handen på hjärtat, går inte allt oftast tillbaka till det gamla vanliga. Du kommer hem från en kanonbra kurs. En dag åter på jobbet har alla dina goda intentioner runnit ut i sanden. Du är på en inpirationsförläsning om hur du ska komma igång med ditt nya hälsosamma liv. Ut i spåret, salladsblad på tallriken i en hel vecka - sen kommer fredagsmys och allt är tillbaka i läge noll. Känner du igen det?

Nej, det räcker inte med att få input från någon annan. Vill du ha förändring och utveckling måste du ut och göra jobbet själv. Det är svettigt, tufft, slingrigt och snårigt.

Mycket handlar om hur du jobbar med din mentala inställning. Din mentala inställning påverkar din prestation. Dina mentala färdigheter kan du självklart utveckla likväl som din fysik men även utveckling av mentala färdigheter kräver naturligtvis träning. Som....bli inte förvånad nu....jo du måste göra jobbet sjäälv.

Tänk som idrottarna - sätt upp ditt mål, staka ut vägen och belöningen kommer.

S_83_100_20150428-152257-lob-6675

 

"Ska du ut och lära dig något måste du ut och åka och lära dig nya banor, möta nya motståndare"

Jacob Thorssell från artikel i Corren

 

Välkommen att kontakta mig gällande mental träning för individuell coaching, för cheferna på ert företag eller för er förening.


Få mer gjort - 4 tips

Det är väldigt stor skillnad på att göra många saker och få mycket gjort. Du har fullt i kalendern, avverkar det ena mötet efter det andra, svarar på mail i en rasande fart, fikar samtidigt som du jobbar framför datorn, går sist från jobbet osv...Uppenbarligen rätt insnärjd

 

S_120_80_dsc-0013

Men går arbetet framåt?

Här är fyra tips på hur du kan bli mer produktiv samtidigt som du får en betydligt lugnare tillvaro?

  1. Ha fullständigt klart för dig vad som är viktigt på riktigt för dig
  2. Se till att dina mål är meningsfulla. När du är framme måste det vara värt det.
  3. Gör klart en sak i taget, du får mer gjort sammanlagt – sluta alltså multitaska, det splittar bara din hjärna
  4. Ta tag i problem direkt och lös dem – de ligger annars i bakgrunden och stör det du håller på med.

Saxat från en artikel ur Modern Psykologi nr 8 2016